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      永祥資訊

      云南通威召開標準化專業工作推進匯報暨總結計劃會

      發布時間:2022年09月16日   來源:通威   作者:楊佳艷 李福超

      為全面推進標準化工作,不斷強化公司標準化水平,讓管理更規范、流程更清晰、工作更高效,形成統一的聲音、統一的管理、統一的標準、統一的企業文化,9月13日,云南通威召開8月標準化專業工作推進匯報暨總結計劃會。永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝,云南通威副總經理汪云清等總經辦領導,各部門長、工段長、標準化員參會。

      會議現場

      生產部、設備動力部、品管部標準化對接人員對8月標準化落地工作進行匯報,標準化辦公室匯報云南通威8月標準化推進總結,并結合永祥股份9月標準化推進重點工作對云南通威9月標準化工作進行部署和分享。

      會議指出,6S推進不留死角,管理上要成為習慣,把要我做轉變為我要做。要思考不足并進行優化完善,展示管理水平和打造水平。要總結好一期的經驗并轉化成二期的現場管理。

      杜炳勝總經理指示,現場裝置的標識標牌需再優化,植入阿米巴管理,JCC抽查常抓不懈,持續降低標準偏差,提高員工技能。工段長要高度重視JCC,員工的技能熟練程度就會提升,持續夯實基層,達到安穩長滿優。各工段長、標準化專員做到位,表率是最好的工作方式,讓員工再提升?,F場打造的目視化、標準化要合理,精益求精,為二期打造奠定基礎。

      云南通威將持續踐行“高效經營,執行到位”的經營管理思路,切實落實“要大力推動標準化工作,明確工作職責、標準和責任人,做到一切問題知根源,一切事務可溯源,用標準完善企業管理,用標準促進企業發展”的工作要求,堅持工作標準化、標準清單化,嚴格執行“凡是有操作就有標準、有標準就有執行、有執行就有結果”的工作理念。

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